Chi siamo

Chi c'è dietro Dott.House

Dott.House nasce dentro una società di property management di Cagliari con oltre 100 immobili in gestione. Le stesse persone che scrivono il software gestiscono immobili, parlano con i proprietari e chiudono i conti ogni mese.

La nostra missione

Automatizzare il 100% del back office delle attività ricettive: contabilità, fatture, fisco e operazioni. Così chi fa ospitalità torna a occuparsi degli ospiti.

Perché ogni ora su fatture e IVA è un'ora tolta agli ospiti, e un errore lì costa caro. Lo sappiamo: a noi è costato 25.000 euro.

Il team

Edoardo Pisanu

Co-founder · CEO

Ha fondato una società di property management a Cagliari e l'ha portata da 1 a oltre 100 appartamenti in meno di tre anni, con un team di 40 persone. Lì ha visto il problema: ricavi nel gestionale, costi nel cassetto fiscale, margini in un Excel. Il software che gli serviva non esisteva, così ha fondato Dott.House. Selezionato da H-Farm tra i 20 founder più promettenti d'Italia, docente e speaker alla Vivere di Turismo Business Academy, in AIGAB e al TTG.
Francesco Daddi

Co-founder · CFO

Ingegnere meccanico (Politecnico di Torino), è CFO della stessa società di property management: strategia finanziaria, modelli, rendiconti ai proprietari e pianificazione operativa. In parallelo ha co-fondato H2D Energy, deep-tech per la decarbonizzazione industriale con sistemi ibridi a idrogeno, e ha redatto una domanda di brevetto. In Dott.House cura i numeri: i conti che il software calcola sono quelli che chiude ogni mese.
Vittorio Carmignani

Co-founder · CTO

Ingegnere informatico (Padova e DTU Copenaghen, 110 e lode), ex software engineer in Microsoft e primo data engineer di CoinTracker (YC S18). Ha già fondato due startup da CTO, una selezionata tra le 20 migliori startup danesi del 2021. Gestisce lui stesso un affitto breve a Cagliari, tra i meglio recensiti della città. Costruisce Dott.House: integrazioni PMS, cassetto fiscale, margine per immobile.

La nostra storia

Come è nato Dott.House

Dott.House non è nato in una software house a tavolino. È nato da un errore che abbiamo fatto noi per primi, gestendo case vere con soldi veri.

Anche noi abbiamo fatto lo stesso errore

Quando abbiamo iniziato a fare property management, il margine lo calcolavamo a spanne su Excel: i ricavi dai portali, le spese dal conto corrente. Sembrava di guadagnare. Il bilancio dell'anno dopo raccontava un'altra storia. Il problema non era fare i conti: era fidarsi di conti incompleti.
La lezione dei 25.000 euro

In chiusura di bilancio, un errore sulle commissioni OTA e sull'IVA collegata ci mise davanti a 25.000 euro di imposte in più. Per una realtà delle nostre dimensioni voleva dire liquidità azzerata e crescita bloccata. Notti intere a ricostruire tutto da zero, fino a trovare l'errore in tempo. La lezione: il commercialista è un professionista fiscale, non gestionale. Se deleghi a lui il controllo, i problemi li scopri a giochi chiusi.
Abbiamo cercato la cura. Non esisteva

Abbiamo provato gestionali finanziari, anche costosi: pensati per aziende generiche, incapaci di rispondere alle sole domande che contano per chi gestisce affitti brevi. Quanto rende ogni immobile al netto, mese per mese? Quali spese erodono il margine? Avrò la liquidità per le prossime scadenze? Abbiamo chiesto al nostro PMS l'accesso ai dati: non era previsto.
Così ce la siamo costruita

Edoardo e Francesco hanno costruito il primo prototipo per la propria società di property management. Vittorio, ingegnere informatico passato da Microsoft e da una startup Y Combinator, lo ha trasformato in un prodotto. Lo abbiamo testato ogni giorno sui nostri immobili finché i numeri non tornavano. Oggi Dott.House fa la stessa cosa per property manager, host e hotel in tutta Italia: dice quanto resta, immobile per immobile.

Come lavoriamo

Il margine per immobile, non il totale

Un portafoglio in utile può nascondere immobili in perdita. Dott.House parte dal singolo immobile e risale al totale, mai il contrario.
Ogni costo sull'immobile che lo genera

Pulizie, utenze, commissioni OTA, costi aziendali pro-quota: ogni voce è attribuita e verificabile, così il conto smette di essere un calderone.
Costruito con chi lo usa

Le funzionalità nascono dai casi reali della nostra società di property management e dei clienti, non da una roadmap in astratto. Quello che serve in gestione arriva in produzione in giorni.